在我說長不短的職涯中,「侍奉」過的老闆用五根手指頭就可數完。不曉得該說幸運或無奈,卻先後碰上2個集嚴厲、自私、暴躁、龜毛、情緒化於一身的老闆。我的第一個「野蠻老闆」,每天只在意我的工作有沒有限期完成;不理會我的羞澀與膽怯,硬是逼我主持大型活動;當我幾經奔波,三請四託地不容易約到採訪對象,她大筆一揮就否決了,只得從頭再來過。跟著這位野蠻老闆,常讓我夜半獨自垂淚,天明忐忑不安。終於下定決心做一名,逃兵。當我又再度遇上「野蠻老闆」時,我關注焦點從老闆身上,轉移到工作的成就感、自我的價值,想法旋即大不同。我用察言觀色、投其所好將老闆的嚴厲化為繞指柔;我用速度、品質將老闆的龜毛轉為自主價值提升;我用明事理、知進退化解老闆的不安全感。跟著這位老闆,讓我激發潛能,天天戰鬥力十足。不久,我成為老闆的愛將。 |