奉行鐵斧頭哲學，用管理走成長路

當若科技藝術從1人公司成長到15人，安然度過了生存問題，卻面臨新創公司轉大人時如何留住人才、資金與營運執行的經營難題。但當若科技藝術篤信「鐵斧頭」哲學，堅持掌握自身關鍵技術最可靠，透過平薪制、師徒制掌握技術、培育人才，穩健地走向成長路。