從中國模式談到華人品質

The Formation of Chinese Quality from China Model

這兩、三年來我最快樂的事情就是讀了近二十本的書，如創新者們、穿布鞋的馬雲（簡體字版）、什麼都可以賣（貝佐斯）、賈伯斯、創新與創業、鋼鐵人馬克斯、工業4.0、豐田喜一郎、騰訊傳等等，近日也才把一本好書“中國模式”讀完。由於中華民國品質學會才剛舉辦完“第二屆全球華人品質峰會”，“中國模式”與“華人品質”有高度關連，因而我有很多想法想藉此篇文章表達出來。“ 中國模式” 有四位作者， 有三位是美國賓州大學華頓商學院教授， 他們是MichaelUseem，Harbir Singh，Peter Cappelli，另一位是中歐國際工商學院教授梁能（Neng Liang）。他們的研究方法是訪談了72位中國前幾大的私人企業的創辦人、董事長、執行長或高階主管，也參考了約300篇論文或報導，非常深入、精闢的解析了中國重要的私人企業的經營模式。