評《積體網路：台灣高科技產業的社會學分析》

一個產業的成功需要天時地利人和各種條件的配合，《積體網路：台灣高科技產業的社會學分析》主要說明的就是這些條件如何形成，造就台灣積體電路產業成功的過程。作者從組織社會學的分析觀點，以企業為主體，觀察網絡式的企業組織如何和其他組織模式一樣有效率，並以此說明一個後進發展國家發展高科技產業的競爭能力。這本書是作者歷經三年的研究成果直到改寫出版又歷經數年，共有八個章節，除了第一章序論和第八章的理論總探兩章外，其中有四個章節是期刊論文的收錄。本書的英文名稱Making It Integrated:Organizational Networks in Taiwan's Integrated Circuit Industry雖和中文名稱並未有太大的差距，卻更能說明本書所描述的對象──台灣的積體電路產業網絡是透過組織間的垂直與水平的連結的動態組織模式；同時也呈現了作者整合經濟社會學與各層次組織分析架構的嘗試──組織間的網絡關係分析、產業組織網絡統理機制、組織與環境間資源與制度的互動等。其中第三章是以設計公司來看組織間的權力關係，第四章以封裝部門為主體呈顯組織網絡的統理架構，第五章則分析創業投資公司所扮演網絡間的橋樑和介面的角色，第六章則以積體電路製造公司的創業與發展分析行動者對應於環境的策略。以整個產業為分析層次的是第二章描述產業網絡組織及其對應的政治、經濟、社會的制度基礎，第七章說明台灣積體電路產業何以形成與發展的技術機會，後進國家從而能夠成功地發展高科技產業。