工業4.0標竿案例研究——勞斯萊斯

1971年，勞斯萊斯的汽車部門自母公司分離出去，成為獨立部門。航空與航海引擎業務仍由母公司營運。當時，隨著市場發展，飛機引擎受限於市場需求有限，勞斯萊斯和其他引擎製造公司都在價格上競爭，演變到最後淪為賠本也要削價銷售，僅能依靠後續的維修費用來補足原本應該是主要盈利項目的引擎業績，因此公司財務始終無法成長。