結構調整時代的管理轉型

隨著新技術變革的深化和經濟增長速度的持續變緩，中國經濟結構正在經歷一個持續的深層次調整過程。對於中國企業來說，這不僅意味著產品的更新換代、市場的此消彼長、資源的重建與整合，還意味著管理方式、行業成功因素和遊戲規則的劇變。在經濟結構調整時期，企業必須理解經濟結構調整的內涵和方向，以及這種調整對傳統管理範式提出的挑戰，並且在戰略、組織、領導、文化和人力資源管理等各個領域進行變革，從而建立起對新環境能夠自我調整的新管理系統，實現企業組織和管理的轉型。