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清華管理評論
201210 (2012:5期)
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篇名
評效果,驗行為,重品質
作者
王勇
、
袁在新
、
譚麗霞
中文摘要
濰柴控股集團有限公司(簡稱“濰柴集團”或“濰柴”)利用進入21世紀的10餘年時間,完善產業鏈條,強化市場佈局,實施國際化戰略,取得了跨越式發展。在公司不斷發展壯大的過程中,濰柴很大程度上得益於擁有一支忠於企業、善於管理、不斷創新的中高級管理團隊(以下稱 “企業經理人員”)。如何才能讓企業中高級管理人員不斷進取、激情不退?有效的考核和激勵在其中發揮了重要作用。
起訖頁
90-96
刊名
清華管理評論
期數
201210 (2012:5期)
出版單位
清華大學
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