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篇名
塑造偉大公司的靈魂
作者 斯澤夫
中文摘要
《清華管理評論》要我就“如何成就偉大公司”談一談自己的看法,我感到很榮幸。最近十年來,東方電氣經過改革,煥發了青春活力,同時抓住機遇,迎難而上,取得了一些成效。十年前,我們與國內的兄弟廠家相比,也只能排第三。今天,我們的主要指標,在國內同行中都處於領先,發電設備產量連續7年居世界第一。這樣的成績還是在我們遭遇了汶川大地震的巨大破壞後取得的,因此尤其難能可貴。在我們和國內同行的共同努力下,世界上最受尊敬的企業——通用電氣(GE) 已經退出水電設備行業。這充分說明我們的企業在國內和國際市場上都是有競爭力的。儘管如此,我並不認為東方電氣就算得上是一家偉大公司,我們充其量是一家正在向偉大公司學習、並且與他們同台競技的公司。
起訖頁 18-25
刊名 清華管理評論  
期數 201112 (2011:6期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 民營企業的變化與超越
該期刊-下一篇 隱形冠軍如何成就百年基業——專訪SKF全球總裁湯母•強斯頓(Tom Johnstone)
 

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