CEO談如何做好CFO

我從公司的一個普通財務人員起步，最終成為了必和必拓的CEO。回顧我的職業之路，我發現財務工作背景和作為一個首席財務官的經歷，為我之後領導整個公司發揮了重要作用。而CFO卻是公司和組織中最少被認識的一個角色。在我看來，重中之重是：作為一個財務專員或者CFO，是團隊的一員。上世紀90年代末我加入必和必拓公司 （Broken Hill Proprietary Billiton Ltd.），那時的必和必拓亂成一團——由於亞洲金融危機，公司的表現並不好，公司內部不斷相互爭吵掐架。