由舍到得的領導力

在經濟轉型與商業模式不斷變革的時代，資本市場上群雄逐鹿，企業興衰只在一瞬間，僅僅靠少數幾個領導者掌舵的時代一去不復返了。面對這樣一個更複雜、更模糊、充滿不確定性和不穩定的商業世界，越來越多的管理實踐者嘗試採取“分”的思想，宣導分享型領導。分享型領導指的是，領導者主動將集體或者自己的資源、發展成果與員工互惠分享。經濟轉型時期，領導要做到得人心，增績效，需要有分享的思想，做到超越自我，實現共用經濟，達到組織的可持續發展。這裡分享內容至少包括四種分享行為：利益分享、權力分享、名譽分享和知識分享。