家族企業的代際傳承之道——如何實現繼任者的權威重塑

家族企業，尤其是在創始人控制之下的家族企業，是權力與領導人權威高度集中的企業，領導人在所有權、家族和企業三個系統中都擁有很強的權威，這種治理結構特徵給家族企業帶來了低代理成本和決策迅速的優勢，也給後代接班人的繼任帶來了更多的挑戰。代際傳承中要實現權杖的平穩交接，繼任者需要在三個系統內同時重塑權威，才能實現對企業的有效管理。由於所有權、家族和企業三個系統恰能與權威理論中法理權威、傳統權威和管理權威的分類相對應，家族企業經典的三環模型很適於說明我們看清接班人重塑權威中的衝突與挑戰。