「卓越經營品質獎」管理評審要項闡述－－整體品質管理系統（5.3）

The Interpretation of Assessment Requirement on EMQA -Integrated QMS(5.3)

「卓越經營品質獎」個別應用指引中之丙部分：說明卓越經營績效模式之實務部分8.管理評審要項及其做法，雖然把7大管理評審要項分就：內容、原則及具體做法做了不少闡述、說明、提示及舉例，但更要從11.應注意之處中11.2評審要項實務作為尊重組織彈性，11.3模式運用需掌握精義創新活用，11.1管理評審要項以PDCA思考／運作共創雙贏各點著眼，同時要大家不要忽視「組織運作一般性敘述」（甲部分），要用它幫你認清自己所處大環境，擴大眼界和思考範圍。（註：與ISO9001:2015 第4 節組織情況context of organization思考邏輯吻合）。從上述「卓越經營品質獎」的基本精神上來看，是希望使用此「模式」的組織，能夠有「充分瞭解、善加活用」的心態。基於此，品質知識社群QKC的成員曾有一共識：就是也來參與對卓品獎的這些要項加以體驗闡述，讓大家從不同的經歷、不同的面向多多灌溉滋養，使此一園地更加豐富，經由大家共同探討激盪，希望產生更多的內涵。