中文摘要 |
1982 年我國自美國引進創投制度後,迄今我國創投事業投資項目已累積近14,000 件,累積投資金額超過新台幣2,600 億元,扶植400 家企業上市櫃;我國透過創投而啟動之總資本形成,已達到新台幣2 兆3,000 億元。此外,不同於一般資金供給者,創投業者除了具備挹注新創業者資金的功能外,亦扮演了提供新創事業專業諮詢、人脈網絡鏈結與企業價值提升的角色。由上述兩點可知,創投產業對於我國企業發展,實扮演重要角色。然而,由於產業型態的變化,過去國內創投多以投資電子相關產業為主,但對於網路等新興產業投資經驗相對缺乏,且創投公司的人才、市場及資金多來自國內,國際化程度偏低;造成近年國內創投多投資在風險較低、獲利較可預測的晚期,早期1 投資額僅占整體投資額的10.63%(如圖1),且創投的投資金額或投資件數也均呈現下滑趨勢(如圖2)。雖政府已提供多元且廣泛的資金協助措施,但我國新創事業在首輪注資(Series A Financing)仍面臨極大的缺口,因此,本策略希望透過引入、運用國際創投業者知識及能量,促成國際創投業者與我國創投業者實質合作,將資金與知識帶入國內早期新創;並透過因勢利導的方式,為新創事業、本土創投業者及國際創投業者創造多贏局面,進而為我國經濟持續注入新動能。 |