隨著全球化的趨勢,產業經營環境面臨巨大的變遷,企業間的競爭變得愈來愈激烈,不論是直接或間接成本都面臨不斷的攀升上漲的壓力,企業經營環境面對嚴峻的挑戰,然而在此競爭激烈的環境中,仍然可以維持成長的企業,除了致力改善本身體質外,也尋求或導入新的觀念或技術,藉此提昇企業永續經營。早期製造業生產模式為批量生產,達成規模經濟,以降低成本。但遇到客戶臨時插單或改單的情況,就可能有庫存的產生,而存貨的產生除了有倉儲成本和存貨成本外,更需要花費人力整理及費時盤點。若產品有時效上的限制,超過時效則需報廢處理,這些都會造成企業現金流量的影響。面對現在的競爭環境,應該選擇更具生產效益的生產方式,企業應該只生產客戶所需要的產品就好,不應該把庫存當成是資產的一部分,應視為浪費的一種。 |