中文摘要 |
同儕教練(peer coaching),係指兩位或兩位以上專業同事透過分享、討論、激勵、支持和反思的互動過程中,以培養新的技能或解決問題能力,並促進專業的成長與發展。基本上,同儕教練參與者必須扮演教練和受教者(coachee)的角色,它用來增進領導人員能力或幫助教師教學改進,都有其效果。在1990 年代初期,同儕教練開始受到重視,美國視導和課程發展協會(Association for Supervision and Curriculum Development, ASCD)於1991 年出版「如何計畫和實施同儕教練方案」(How to Plan and Implement a Peer Coaching Program)一書,全書計有九章,有系統地介紹同儕教練的意涵和作法;而國內發展較晚,直到1998 年張德銳教授提出「以同儕教練模式提升教師專業」一文,刊登於中華民國課程與教學學會所出版「學校本位課程與教學創新」專書,同儕教練才開始受到重視,此乃開啟研究同儕教練的先河,後來陸陸續續有學者和實務工作者投入同儕教練的研究和行動 |