近年來臺灣運動商品化的趨勢愈演愈烈,本文希望經由資料的蒐集整理, 並佐以對相關業者的訪談,勾勒媒體在其間所扮演的角色。大體來說,媒體╱運動複合體的運作邏輯,不過是為了創造更多利潤。媒體依靠運動轉播與報導,增加本身的發行量與廣告收入;運動組織則仰賴媒體增進其三種主要收入來源(門票、贊助商、轉播權利金),擴大本身的利基。另外,媒體以掌握運動組織經濟來源的方式,逐漸對運動發揮不可忽視的影響力。本文從這樣的認識出發,探究分析九○年代臺灣職業運動產業草創以來,傳播媒體所發揮各項推波助瀾的功能,並描述媒體╱運動複合體的概況。由於市場結構的改變(尤其是廣電媒體),使得臺灣的媒體與職業運動的結合,基於二者的利潤追求而愈發緊密。 |