日本有許多專業的研究單位,持續不斷地進行大型的研究調查與深入的個案分析,並且積極地摸索與發展「日本式職能模型」,因而可以窺知「職能」(Competency)的經營技術,受到日本企業的高度重視。考察「日本式職能模型」的發展與應用動向,可以作為台灣企業在發展職能模型時之寶貴的有用參考。為此,本研究整理與歸納日本大型研究調查的結果,從而考察與確認「日本式職能模型」的現況與發展,藉以作為台灣企業導入職能體制時的借鏡。本研究的主要結果:「職能模型」(Competency Model),是一套能力指標系統,而職能模型的終極功用,是樹立人才的標竿與典範,從而提昇一般員工的能力與業績;職能模型的建構與應用,必須留意文化的差異性,因而日本近年來積極建構「日本式的職能模型」;日本的大企業,在2004 年的職能導入率已經高達48.6%。 |