女性主義的體制內實踐－－我在公訓中心的四年

在進入公訓中心之前，我在交通大學任教了二十五年，並擔任婦女新知基金會的董事長，同時致力於婦女研究及婦女運動。很喜歡大學的自由與開放，和年輕的學子親密互動，充滿了活力與希望，似乎青春永遠不老；也自詡為體制外的批判者，在婦運的理念上不斷創新突破，引領風潮。但大學教育的影響畢竟是緩慢的、間接的，當一些所謂校園事件發生時，即使身為教授，甚或教師會會長，仍感到力不從心。另一方面，台灣婦運的生命週期到了1990 年代末，已經走到了制度化的階段，不但法律和機制的設計需要細緻而深入地經營，在執行層面更面臨巨大的挑戰。我們看國外的婦運發展，立意良善的法律在遇到思想守舊的地方官員時，也難免功虧一簣。