本研究主要目的在探討個案軍工廠外部知識移轉及內部知識分享的議題,包括知識移轉及分享的相關人員、障礙與精進組織之方法等。依據研究動機及目的,並彙整相關文獻,得到知識來源單位、知識接收單位、知識傳遞因素及知識移轉分享之特性等四大構面,並結合質化及量化兩種不同的分析工具,進行文獻、訪談、問卷的關係作一些交叉比較分析,使研究可信度提高及研究結果更為精準。在研究設計上,主要透過深度訪談及問卷調查的方式進行資料的搜集,共計訪談了個案軍工廠中資歷較深的5位在訓教官及5位種子教官,並針對全數人員實施問卷調查,以期得到最真實情況,最後經研究者歸納及比對後,得到以下結論:(1)軍工廠未有明確訂定知識移轉及分享獎勵制度(2)擔任種子教官的人員不一定具有該任務之專業及知識(3)專案領隊與團員間互動不一定良好,並依研究結果對國軍軍工廠提出策略性建議。 |