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篇名
戰略模糊與社會綻放——怎樣管理“有意義的偶然性”
作者 鮑勇劍袁文龍鄧貽龍
中文摘要
主觀性和偶然性成為數字社會的深層屬性。對應主觀性和偶然性,企業需要的是“戰略模糊”,然後才能“戰術清晰”。戰略模糊是一種為孕育戰略行動準備的“場”,戰術清晰表現在一系列“社會綻放”(Social happenings)的行動中。
起訖頁 18-27
刊名 清華管理評論  
期數 202203 (2022:3期)
出版單位 清華大學
該期刊-上一篇 工業5.0中的智能創新戰略:創造超越世界一流的績效
該期刊-下一篇 “烏卡時代”的組織應對:組織變革、管理者角色、員工素養
 

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