做企業究竟為了什麼？──酷特智慧張代理源點論思想演化路徑中

中國中小企業生命週期的短暫現象使企業家與管理學者不得不直面“做企業究竟為了什麼”的叩問。本文圍繞企業經營本質、管理理念、企業導向和驅動因素等四個方面，通過對酷特智慧孕育期、發展期、成熟期、拓展期等4個發展階段關鍵管理創新活動的剖析，解構其董事長張代理源點論管理思想的演變。對我國培育卓越企業家，延展中小企業生命週期，推動經濟的高品質發展具有重要的實踐意義。