人力發展聚焦組織策略

往昔，企業的三大生產要素，其為（一）土地，包括農、林、漁、礦等自然資源；（二）勞力，包括人們所提供的各種勞心與勞力；（三）資本，包括機器、設備及各種廠房建築等人造的生產工具等。其中勞力者，就是今日的人力資源；隨著時代變遷，企業的發展趨勢，漸漸地，由勞力密集產業，轉型至資本密集，邇來，更是「智力（intelligence）」密集的e世代，唯有人們運用敏銳的洞察力（sightlight），開創更有人性化的科技生活，才能造就社會福祉。洞察力的培養與引導，更是人力發展最重要的一環。