企業資金成本慎重佈局

企業管理的優劣，管理決策層的聚焦，常是在產業特性、技術突破、市場策略，有意藉由佈局安排來達到創造最高獲利的可能。唯獨對於財務運用、資金成本面，會認為是財務部門主管的專業職責所在，忽略了組織內部的能耐，其實每位成員都能從大環境的觀察，就財務管理提出貢獻。