績效導向的文化

談及績效這個議題，許多人會專注於狹義的績效評估制度上，諸如員工工作表現、考績等第、薪資獎酬……等。事實上，績效二字與企業願景、目標、企業文化、市場策略等環環相扣，互為一體。從許多企業的實際案例中我們可以看到，當其績效評估方式一經改變，往往會帶動企業生產力的提升；而績效思維模式的革新，也往往造就出人力資源管理的成功方程式。