人力資源規劃決勝點

走過金融海嘯，景氣回溫之際，從裁員、放無薪假，到今年大舉增才、銀彈盡出，對HR而言宛如是場洗三溫暖的體悟。已有越來越多的企業發覺，擬定周詳的策略，擘畫美好的願景、撰寫動人的使命宣言，都不如找到適當的人才重要。因此企業人力資源整合所產生的人力資本的良窳與強弱，直接影響了企業整體的競爭力，所以人資主管於進行人力資源規劃，必須能因應快速變化且複雜多元的產業環境，將資源用於刀口上。在此之際，HR如何做到人力資源規劃的最優化，成為一門重要的課題。