贏在執行力，做得比對手更徹底

IBM前總裁兼執行長路．葛斯納曾說：「領導人最重要的不是提出漂亮的願景，而是讓組織的執行做得比對手更徹底。」IBM透過「Botton-up」及「Top-down」雙向溝通，緊密鏈結策略、商業模式及日常管理，組織和人力的配置，加上企業文化與組織氛圍，打造出高執行力。