運用標竿學習創新營利模式

運用標竿學習是改善企業營利模式的好工具，但要導入標竿學習以改變組織目前的運作方式，必然會遇到阻力。重要的是必須對此工具有信心，才能在執行的過程遇到困難時仍然堅持，否則半途而廢，前功盡棄。