2020年醫檢主管的格局

2020年，唸起來很順口的一年，是十二生肖第一生肖鼠年的一個新循環的開始，因此它也是一個很適合許願的年。本人向大家拜個早年，順便提出關於“2020年醫檢主管的格局”的一些想法，也許可作為大家許願時的參考。衷心敬祝所有主管心想事成。（一）帶領醫檢師執行主動積極溝通的服務：一發現不尋常的檢驗結果（不只是危險值），經驗證無誤後，就應主動聯絡送檢的醫師，並且和有關醫護同仁一起探討，該筆結果是真、是假？如果是假的話，也就是檢驗結果和患者的臨床表徵不符合，更要找出原因為何？以後如何避免？（二）新穎的教學內容和技巧：鼓勵醫檢師，盡量以實務案例為教學題材，並開發“跨領域團隊合作照護”的教案。例如因主動積極溝通的服務，讓患者得到實質利益的照護，就是很好的題材。講解這類課程時，如果有醫師、其他領域的同仁在場（或錄影教學），補充授課的話，教學成效會更好。也要引進現代化的教學課程或概念，例如生物技術產業、人工智慧的檢驗技術等。