改變本位心智模式，多元團隊創新績效

企業管理的學術與實務不斷地出現各種新的跨界或跨領域管理觀念與實務。較早國外開始發展的有跨國管理（crossnationalmanagement）、跨文化管理（crossculturalmanagement）、跨功能團隊（crossfunctionalteam），近來國內也強調跨界學習、跨界管理以及最近的跨界招募。實際上，這些與整體企業環境的變化與發展有很大的關聯。由於全球化、資訊科技與網路的發展，企業競爭快速激烈、企業經由資訊網路可以很快地在全球各地拓展、做多角化經營、或與其他企業聯盟合作等，以增強企業競爭力。在如此廣泛地競爭、多角發展與聯盟合作下，企業組織間、產業間以及企業員工的國籍、文化與種族間等等的界線與距離變得越來越不明顯。而各企業組織本身為適應外在環境變化與提升競爭力，強調組織結構的彈性變化或無疆界（boundaryless），因此要求企業能夠跨功能或跨部門管理、能夠跨組織、跨產業、跨國或跨文化等的跨界管理。