SAME幫自己變優秀，4步舞出職場曼妙探戈

儘管管理理論與實務都不斷強調，要我們站在領導者的眼光來思考、來做決策，這樣不但能良好的訓練自己，也能使彼此體諒，上下一心，達到友善職場、高效團隊的境界。然而在實際的職涯生活中，員工能避免「彼得原理」（Peter Principle）的宿命，做好自己份內工作就已誠屬難得。特別是企業普遍以「責任制」為名，讓部屬有永遠做不完的「份內工作」的今天，能做好自主管理（Selfmanagement）的員工就是好員工，怎麼還有餘力去做向上管理？