降低新人高流動率的有效策略

李宏達是工程部的經理，日前部門內人員王生明離職，據人資部告知，王生明在離職面談中反應學不到東西，所以李經理下定決心要好好培育今天來報到的新進人員陳德山。李經理告訴他，身為工程部的工程師應該懂得閱讀工程圖、工程估價、發包作業程序、驗收程序，監工及會計請款程序，只要他努力的學，他將會好好的培育他，如果有不懂的地方，也可以請教資深的工程師，他並把幾位資深人員找來再特別交代一番。