文透過考察連鎖海鮮餐廳「爭鮮企業」的品牌化、符號化、體驗化現象,探討其消費空間的自然再現策略,如何使海洋自然物脫離真實生產過程並具有社會價值,進而賦予人類消費行為剝削自然之正當性;並且指出「爭鮮企業」如何透過飲食全球化之趨勢,將日本料理的價值疊加於消費者對自然物之不適當信念之上,從而強化消費者對海洋自然物的虛幻誤解,且依附於「鮮食海洋」之意識型態,塑造出都市海鮮消費的新鮮迷思。表面上,全球海洋環境之惡化乃肇因於漁撈技術提升,使得魚群體型和數量減少,漸有豐度下降之趨勢;在深層結構中,過漁問題涉及海洋保育運動與都市海鮮消費實踐上的疏忽:(一)學術研究與民生消費的盲點,(二)海洋空間與消費場域的脫鉤,針對此雙重疏忽,則須透視海鮮餐廳的行銷策略,進而破除自然拜物教之魅影。本文提出「自然拜物教」、「新鮮迷思」觀點來檢視都市消費空間之海洋再現問題。一方面以「行動者網絡」理論為基礎,提出由消費者意識提升之途,突破食物消費、產業發展與海洋生態保育三者間之矛盾困境,以及如底食、慢漁、拒絕消費等之具體實踐模式;另一方面,以「自然展演說」之觀點重構人與自然之倫理關係,以回應、參與自然生態之重建。 |