學校活動之策略與轉型

早期為鼓勵民眾參與運動賽會或活動，國內許多承辦單位大都以免費收費的方式作為誘因。在政府財政充裕的情況下，免收報名費的機制對於主辦活動的單位並不會造成經費上的困擾，但在近年來政府因財源窘境而減少對運動組織或活動補助時，體育運動活動的規模就受到嚴重影響，有些是活動規模變小或者是次數減少，此種現象對於體育運動之推廣相當不利，體育活動或運動賽會為因應此變化勢必就要作出調整，同樣地，早期奧運會舉辦所需要的經費也是相當龐大，對於主辦城市及國家都是不小的負擔，一些城市因規劃不當出現未蒙其利，先受其害的現象，如1976 年蒙特婁（Montreal）在舉辦奧運後就負擔了不少債務，而1984 年的洛杉磯奧運採取商業化手法，則是成功扭轉了奧運的命運，甚至為洛杉磯（Los Angeles）籌委會帶來了盈餘（Pitts & Stotlar，1996）。