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篇名
由營造健康社區看基層衛生組織
並列篇名
Health Center in Healthy Communities
作者 林上青
中文摘要
行政院衛生署於1999年提出「社區健康營造」的計畫政策,台北市各區除了積極參與外,實則於 1997 年台北市衛生所已脫離了門診醫療的工作,全權擔負起照顧社區或公共衛生的功能角色。「健康社區」此項含括所有公共衛生業務的「新瓶」,由基層的衛生所擔負起協助推動的角色,自然不免與舊業務、舊制度的運作,起了一些衝突,使得衛生所在協助上有力不足殆的地方。這些問題大致可分為:1.醫療、保健體系分與合的討論;2.龐大官僚體系運作的問題;3.業務、行政協助部門的分工合作不足;4.工作模式的省思及現有觀念的重新調整與建立;5.相關領域人才的協助基層;6.業務人才的養成與留任基層;7.民間團體與公務部門角色的相互定位與說明。藉由各問題的討論,希望能提出一些衛生所在營造健康社區所產生的困境,同時提出基層的組織應該是彈性大且應變力強的架構,工作人員也應是優秀者參與,由於必須與民間團體互動,所以必要時也可以有一「界面」的工作人員,組織人員以工作小組的方式組成,但是不能忽略業務人才的養成,以及人事、會計制度的格配,如此才能在這政策中走出基層衛生組織的新路。
起訖頁 36-42
關鍵詞 健康社區衛生所healthy communitieshealth center
刊名 護理雜誌  
期數 200102 (48:1期)
出版單位 臺灣護理學會
該期刊-上一篇 宜蘭縣營造健康社區之過程與現況
該期刊-下一篇 應用自我導向學習策略培養社區志工--以台北縣雙溪鄉社區健康營造中心為例
 

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