模塊化流程再造

儘管現在的互聯網思維強調無邊界管理，但是人們仍然需要知道自己的主要角色和職責是什麼。在此基礎之上，調動起人們的積極主動性和主人翁精神，才可能實現無邊界管理。聽起來，既要設置員工角色和職責的管理邊界，又要突破管理邊界的障礙，這真是令人頭疼的一對矛盾！怎麼辦？我們知道，流程是定義管理邊界的最好工具，而MD（Modular Design，模組化設計）則具有天生的分工協作的理念。能否將MD的技術思想融入到企業的流程再造中，說明企業既設計出管理邊界清晰的流程，又能突破溝通邊界之間的溝通藩籬，實現無邊界梁棟：自由撰稿人管理？答案是肯定的。