再思職場諮商師的價值兩難問題：以組織多重真實觀為解決之道

企業或職場諮商師通常協助企業員工（包括高階、中階、基層）紓解壓力、解決情緒困擾，以提昇工作效能。但一般員工協助方案（Employee assistance programs; EAPs）或職場諮商（Workplace counseling）受關注的議題中，其一是諮商師與組織文化價值的相容性（Carroll,1996），甚至也有學者討論整個諮商專業與企業專業價值系統的整體不一致或是對立（楊明磊，2003）。另外一點是諮商師介於個案（員工）與組織（僱主或經營者）之間，容易形成一種價值立場兩難或衝突（戴谷霖、陳斐娟、拾已寰，2006；楊明磊，2003）。