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由富士康跳樓事件看危機減壓團體在企業諮商中的應用
作者 林冠宇 (Kuan-Yu Lin)蔡容容
中文摘要
2010年5月26日深夜11點27分,富士康科技集團深圳龍華廠再度傳出員工跳樓自殺事件,從2010年1月開始,這已經是富士康集團內發生的第十二起員工跳樓事件,經由傳播媒體的報導,社會大眾開始好奇這接連十二跳的原因,媒體人與評論家開始在節目中探討富士康的經營策略出了哪些問題,而富士康集團的總裁郭台銘先生因為這一連串的跳樓自殺事件,決定提高全體員工的薪資,並且緊急加派許多專業心理輔導人員進駐廠區,協助輔導廠內員工。
起訖頁 20-29
刊名 輔導季刊  
期數 201203 (48:1期)
出版單位 台灣輔導與諮商學會
該期刊-上一篇 結構家族治療概念在團體上的應用:以帶領受暴安置家園團體經驗為例
該期刊-下一篇 再思職場諮商師的價值兩難問題:以組織多重真實觀為解決之道
 

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