提高醫院營運績效的工具﹣﹣醫院提案制度

企業管理哲學發展至今，已進入「全員經營企業」的時代。企業視員工為最重要的資產，盡滿足員工的需求，員工基於與企業共存共榮的體認，在各人的工作崗位上，自動自發的向企業目標邁進。同理要使醫院全體員工對醫院有共存共榮的認同，能自動自發的貢獻力量；醫院管理當局亦必須具有「全員經營」的管理理念。醫院對待員工，除應滿足他們物質上的需求外，還要創造優良的工作環境，使他們獲得精神需求的滿足。根據美國麻省理工學院麥葛瑞哥（Douglas Me Gregor）對行為科學的研究而歸納所得的「Y理論」（Theory Y），認為管理應從下列各點為依據。