不同權屬別連鎖型態醫療院所之經營策略調查

近年來，國內醫療院所同時需面對健保制度財務制約、激烈同儕競爭、醫療科技迅速進步與消費者意識抬頭等衝擊，多重的壓力使得醫院營運成本不斷增加，因此有越來越多的醫院開始採取醫院連鎖經營等跨組織的合作方式，以獲得更多優勢。然目前對於連鎖醫院所採行的經營策略研究仍付之闕如，因此本研究應用Ginter er al.所提出的經營策略架構，藉由經信效度檢定之自填式問卷，調查國內不同權屬別連鎖醫院對於醫院連鎖經營的看法與目前所推行的經營管理策略，並探討不同的經營策略於各連鎖醫院內推行情形，與不同權屬別之間的關係，以做為連鎖醫院管理者未來在規畫或制訂思考醫院之定位與內外部環境關係，並可藉由參考他院推行的經營策略，使得醫院之協調整合與整體發展能更有效率，以提高醫院經營管理之綜效。