台灣在解除戒嚴令之後,對人民集會結社自由的管制解除,一時之間,人民團體如雨後春筍般相繼成立,蘊積已久的民間力量,從社會各個角落開始宣洩,一波接一波的旺盛活力,簡直讓人目不暇給。卻也讓筆者注意到一件事,就是國內工商團體組織(即僱主團體組織)的功能似乎未見發揮,外界對於同業團體的了解,仍停留在表面的階段,對於內部實質運作的情形,缺乏深入的理論解釋。為此,筆者開始對人民團體進行研究。然而,在研究的過程中,愈發感受到台灣團體運作的特殊性,已非簡單運用一個理論所能解釋。為克服這層障礙,筆者採取多面向的研究角度,透過「歷史」、「結構」、「實證」、「參與觀察」四條路徑的交錯分析,嘗試描繪出台灣地區工業團體的真實樣貌。在此研究進路之下,筆者整理出一組基本的分析架構,藉此對僱主團體提出一種新的理解。但這種新視域的建立,原就牽涉甚廣,再加上詮釋架構尚處萌芽階段,使筆者在論述過程中,本著恓恓惶惶之心,深恐過度詮釋。但願這項期望與本文所呈現的論述之間,不致相距太遠。 |