組織行為的回顧與前瞻：個人層次

自從霍桑研究（Hawthorne Studies）發現工作動機與社會互動是決定組織內工作績效的重要因素之後，組織行為知識的創造與累積就一日千里，成長十分快速：不但由工業心理學中分支出來，蔚然成林，成為重要的一門學科；而且其所探討的組織更涵蓋了企業、政府、醫院、軍隊、學校、社團等種種不同類型的組織。相較於西方，雖然台灣組織行為研究的歷史並不久遠，但也已屆而立之年，需要作評論性的翔實檢討，以指明過去研究較無爭議的發現、以及可能的缺失與不足之處，期能在前人的研究基礎上，開展更壯闊的未來。目前，這項檢討已經有了初步的成果，值得拋磚引玉，激發更多有價值的研究。在本期的專題中，將先就個人層次的組織行為加以討論，下期再續刊群體與組織層次的組織行為議題。本期專題共刊載六篇評論性論文，除了第一篇〈台灣的組織行為研究：：過去、現在、及未來〉簡要地回顧了台灣過去三十年之組織行為研究的軌跡之外，其餘五篇論文均處理個人層次的重要的組織行為重要議題，包括工作動機、士氣、情緒與感受、工作態度（含組織忠誠、組織承諾、及組織公民行為）、及工作價值觀。