家登精密－－殺雞焉用牛刀，成本該算誰的

Gudeng Precision—Swatting a Fly with a Sledgehammer, Who Should Bear the Cost?

家登精密因為配合半導體主要客戶的技術發展，於南科設立一條能生產最新18 吋晶圓所需設備的產品線。但因為受到客戶主要供應商關鍵技術研發的延遲衝擊，造成部分高單價高毛利訂單未能如期下單。為攤提固定成本，業務部人員試著接了一個低單價的訂單回來生產，但會計部門按ERP 的資料發現此訂單嚴重虧損，認為低單價的訂單不但不是公司的主要產品，且無利可圖，做一個虧一個，公司應專心於主力商品，業務部門不應再繼續接低單價的訂單。但是業務部門主張，這個低單價的訂單，是市場行情價，單價雖然不高，且生產此類產品之同業毛利率也都還不錯。有些廠家依此業務為主要產品，公司不可能會賠錢。在此青黃不接的時期應對外爭取更多的低單價訂單來幫忙公司提高業績才是。雙方在總經理面前各執一詞，到底這筆帳怎麼算。