本土顧問模式與諮詢關係之初步比較與討論

本期特稿〈顧問、研究與生命經驗的交織：探訪鄭伯壎教授之組織諮詢經驗〉是一場與鄭伯壎教授對談其組織顧問經驗與作法的記錄。該文清楚呈現鄭伯壎教授的顧問模式（以下簡稱鄭伯壎模式），而且正好可以跟《應用心理研究》第36期的「顧問關係與諮詢動力」專題中兩種鮮明的顧問模式做比較，一是李志鴻的顧問模式（以下簡稱李志鴻模式），另一是黃鴻程與其顧問夥伴陳學長的顧問模式（以下簡稱黃鴻程模式）。前者可參見李志鴻、劉兆明的〈臨床探究下的組織文化：以一個學生營隊的介入歷程為例〉以及李志鴻、王思峰的〈涉入型臨床研究：一個次文化遭逢之研究設計芻議〉；後者則可參見黃鴻程、劉兆明、王思峰的〈企業顧問的認識架構與實踐歷程：雙重考量模式及組織劇碼詮釋〉。