顧問、研究與生命經驗的交織：探訪鄭伯壎教授之組織諮詢經驗

本文主要記紀錄2007年盛夏的某個午後有一場難得的談話。筆者與志鴻帶著輔大研究生秦倫到台大心理系與鄭伯壎教授做了半天的對話或訪談。對筆者而言這也是個特別的因緣。最起頭是從《應用心理研究》第33期的「組織臨床研究」專題開始，鄭老師在其中發表了一篇論文〈組織臨床研究：旨趣與模式〉，其中談到台灣「組織發展」的演進歷史，並歸納出組織臨床研究的大架構，裡面並舉了二個組織介入的案例，其一是他曾長期參與的台灣飛利浦（鄭伯壎，2007）。