整合六標準差DMAIC手法與風險管理評估模式

Explore Study the Evaluatino Model of Integrated Six Sigma DMAIC with Risk Management

風險管理對企業組織運作，是一個很重要的分析、評估與防範過程，可使決策者在風險與報酬之間，進行適當取捨(Trade off)的程式。理想的風險管理，事先已排定優先次序，優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，再處理風險相對較低的事件。面對產業環境變化，傳統SWOT策略分析已不足應付產業動態取得平衡，本文透過六標準差DMAIC與風險管理評估技術，探產業面臨環境變化後所有帶來的風險管理與衝擊；藉由六標準差DMAIC與風險管理評估技術探討，建構六標準差DMAIC的五大步驟及風險管理運用工具，探討產業管理風險管理及決策分析。