觀光業是極易受外在負面因素影響之事業,例如:天然災害、戰爭、恐怖攻擊、流行疾病等。然而,現行觀光旅遊管理文獻中,就災難事故後影響旅客旅遊行為所做的研究,與其在旅遊人數上可能改變的情形,以及相關單位在行銷策略上應如何加以因應的深入研究,仍顯不足。因此,本研究之研究目的,以二十世紀台灣最大之天然災害-九二一大地震為例,透過時間數列SARIMA模型,研究地震一年後,整體來華旅客人數的增減趨勢,以之查驗災後旅客真實旅遊行為的變化,並根據研究發現以及在九二一大地震衝擊下,台灣政府和觀光業者所迅速採取之因應措施,建立一災後行銷模型。本研究所建構的行銷策略架構,可作為爾後遭遇重大事件有關當局在恢復自身旅遊市場,以及研擬行銷策略時之參考。 |