本研究以2002年台灣區246家農會信用部的4項投入因素(員工人數、總利息支出、非利息費用與淨值)與3項產出因素(放款收入、非放款收入與逾期放款比率),利用非欲意因素資料包絡分析法,分析農會信用部經營效率的評估,並提出達到相對有效率應改善的方向。此外,並進一步利用Tobit模型,探討影響農會信用部經營效率的非財務因素。研究發現:捨棄逾放款比率與不捨棄逾放款比率的產出導向BCC模型間,有21家農會信用部經營效率評估有不同,占全體樣本的8.54%,顯現兩種方法有其差異性。此乃農會信用部逾放款比率愈高,需要付出更多的人力去催討與處理抵押品的損失,皆會影響農會信用部經營效率。此外,投入或產出項需要調整的農會信用部有199家,占全部農會信用部的80.89%。此外,利用Tobit模型,發現農會規模大小對農會信用部經營效率有正向影響。農會信用部經營效率不彰的主要原因是資源分配不當,如何降低經營成本與開拓業務實屬當務之急。 |