探討臺灣矽晶圓太陽能電池產業之合作網絡評估模式

Analyzing Collaboration Network Models in Taiwan Solar Cell Industry

全球經濟盛行加上產品生命週期縮短，導致企業發展環境與競爭情勢越形艱難；企業為了避免在慘烈競爭中被迫退出，多採取策略聯盟等不同形式的合作網絡政策，籍由與其他企業結合，增強競爭能力。本研究以台灣矽晶圓太陽能電池產業為研究對象，先以決策實驗分析法(DEMATEL)進行關聯性分析，確認各準則間之關聯性，按著運用網絡層級分析法(ANP)，以自瞭解台灣太陽能電池產業在競爭條件及風險上的關鍵因素，及最適當之合作網絡模式。研究結果顯示，風險土產業重視「供應風險」、「競爭風險」及「財務風險」；網絡關係效益上首重「進入新市場」，其次為「獲得互補性資源」、「獲取交易成本效益」；合作樣式選擇上，以「策略聯盟」為首選，其次為「合併與收購」與「合資」。