存貨系統的改善與建立——以國內電子業某公司為例

Inventory System Improvement by Clustering Techniques – A Case Study on an Original Design Manufacturing Company in Taiwan

本研究以國內某家電子設備製造商提供的存貨資訊，考量多種存貨目標，針對存貨分群方式提出建議；進而制定一適當的存貨政策來提升存貨功能並降低存貨成本。研究分二大部分進行：第一部分為存貨的分群；第二部分為存貨的水準制定。為了解各庫存項目之狀況，本研究分析了該公司庫存資料，建立各庫存項目之日庫存歷程。而後，以採購、產品結構、及訂單資訊衍伸出價值及需求的準則，並應用自組織映射網路為工具建立存貨分群；並依此分群建立一套簡單的存貨管理機制，設定各分類項目的管理方式。研究結果顯示，新的存貨分群及存補貨政策，可以有效降低存貨成本。