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篇名
虛擬社群商業化之紮根理論研究
並列篇名
A Grounded Theory Study of Commercialization on Virtual Community
作者 簡俊成方婷婷
中文摘要
本研究旨在探討虛擬社群之商業化歷程。我們應用質性研究方法,深度訪談研究參與者,依循紮根理論之研究程序,進行內容分析及理論建構。主要的研究結論如下:(1)虛擬社群之商業化歷程,包含有聊天、合購與交易模式三個階段;(2)友誼群體是聊天模式演進合購模式的關鍵驅力,創業群體則是合購模式演進交易模式的關鍵驅力;(3)在聊天模式中主要的成員角色有三類,他們是分享者、發問者及瀏覽者;在合購模式中,除了聊天模式的三個角色之外,另有三個新角色出現,他們是發起者、合購代表及代購者;在交易模式,除了之前的六個角色之外,另有四個角色出現,他們是轉售者、開發者、創新者及模仿者; (4)不同的虛擬社群演化階段,有著不同的社群特徵。最後,本文依據初步研究發現,分別針對B2C經營模式、網站經營者及創業者三方面,提出管理實務上的原則性建議。
起訖頁 43-67
關鍵詞 虛擬社群紮根理論角色Virtual communityGrounded theoryRole
刊名 管理評論  
期數 200507 (24:3期)
出版單位 財團法人光華管理策進基金會
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