本研究旨在探討虛擬社群之商業化歷程。我們應用質性研究方法,深度訪談研究參與者,依循紮根理論之研究程序,進行內容分析及理論建構。主要的研究結論如下:(1)虛擬社群之商業化歷程,包含有聊天、合購與交易模式三個階段;(2)友誼群體是聊天模式演進合購模式的關鍵驅力,創業群體則是合購模式演進交易模式的關鍵驅力;(3)在聊天模式中主要的成員角色有三類,他們是分享者、發問者及瀏覽者;在合購模式中,除了聊天模式的三個角色之外,另有三個新角色出現,他們是發起者、合購代表及代購者;在交易模式,除了之前的六個角色之外,另有四個角色出現,他們是轉售者、開發者、創新者及模仿者; (4)不同的虛擬社群演化階段,有著不同的社群特徵。最後,本文依據初步研究發現,分別針對B2C經營模式、網站經營者及創業者三方面,提出管理實務上的原則性建議。 |